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据预估2015年，信息消费规模将超过3万亿元，带动相关行业新增产出超过1.2万亿元;基于互联网的新型信息消费规模将达到2.4万亿元，年均增长30%以上。在当今新常态的发展格局下，智能电视正愈发年轻成为开放的家庭生活平台中心。
从电视本身来说，虽然是“骨灰级”消费电子产品，但依然很年轻。作为与人们家庭生活最为接近的消费电子产品，电视从未停止过创新的步伐：从纯平、3D、智能、4K到今天家庭智能终端和入口，还没有多少行业经历过30多年的发展，还是依然年轻;当前电视嫁接上智能和互联网，将创造更多的可能，会越来越精彩，前景无限。
曾经有一段时期，人们认为，智能手机、平板电脑等个人终端的兴起让电视机日趋边缘化。但随着电视智能化和互联化时代的到来，给这个行业增添了新的活力，以智能电视为主导的家庭终端作为家庭娱乐和信息控制的重要载体，未来不仅不会消亡，反而在互联网的武装之下变得更加强大。在这一过程中，电视产业将开启新的征程，包括内容与渠道播送的一体化进程，多屏互动与家庭社交化普及的进程，基于大数据的用户行为分析与精准内容、广告及应用推荐的进程，以及电视从单一的视频播放向集资讯浏览、游戏娱乐、全程教育、网上购物等的多功能和商业模式发展的进程。
从电视行业来说，发展过程中会出现“恐龙级”巨兽，但最终还是以跨界合作、开放共享的生态链式创新为根本。电视行业的内涵与外延均发生革命性的变化，如，用户消费的产品不再仅限于音视频内容，而是扩展到电商、游戏等泛娱乐、泛家庭化产品;商业模式上也出现免费+增值服务等多元化，用户收看播出内容仅仅是价值变现的开始，等等。在这一过程中，行业内不同企业通过自我突破式创新，以及不同企业间合纵连横甚至生态链式创新，不断交叉前行，推动整体行业螺旋式前进;在这一过程中，也不排除个别企业依靠自身的力量，打造相对完整、自我主导、相对闭环的体系，成为行业巨头。但，互联网+这一思维原则将给电视行业带来商业思维的根本变革：用户才是中心，跨界合作的生态链才能最终促进消费升级，引领行业转型。这个新时代，不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”，它更崇尚的是“天空法则”，所有的企业在同一天空下，生存的维度并不完全重合。面对智能电视行业这块相当大的蛋糕,是一个牵扯多个利益方的独特行业,需要牌照商、内容提供商、硬件厂商和互联网巨头的共同参与才能玩得转。
在整个智能家居产业，智能硬件会不断有“杀手级”单品或应用产生，但电视必定会是平台级智能产品。随着2014年4G在中国的正式商用，联网(互联网和移动互联网)消费电子产品和革命正在中国如火如荼，2015年更是众多智能生活设备大放光彩，智能手表、手环，智能眼镜，智能跑鞋，各种功能产品指向不同的细分场景，延展智能生活的维度。单一“杀手级”智能生活设备极有可能出现，这会是好事，它可以实现用户高频单点突破，形成使用习惯;与曾经十分火爆便携数码相机和MP3在智能手机这一平台级产品普及后，就很快消失一样，单一智能硬件一定要和平台对接，才可能持久。对于整个智能家居产业来说，平台性产业的不会太多，电视必定是其中之一。
电视作为家庭联网智能终端平台，应该有着其历史必然性。因为，电视有家庭社交的属性，有联网互通的属性，也有商业模式拓展属性。随着三网融合向深层次发展，电视机、手机、移动终端以及电脑等必须架构在多屏互动之上，各种终端之间的信息共享与融合成为必然趋势;同时，各种终端的融合与信息共享不仅是内容共享，在处理能力、互操作性方面也需要实现共享，电视终端从硬件平台、系统接入、操作便利等各方面，均占有不可比拟的优势。
新的产业特征带来了新的参与者，在互联网的客厅梦想映照下，包括终端厂商、技术商乃至内容商在内的各个环节都力图成为运营主体，成为平台入口的主导者。这一产业足够之大，可以容纳我们更多的想象空间，能实现更多产业链对接、技术转化、商机探寻，培育和拉动中国的信息消费市场，进一步促进中国电子信息产业的转型升级。
责任编辑：张娣
